南昌红谷滩：老旧小区的“逆成长”暗码

  “司理，电梯坏了好几天了，何时能修好。”“已经在走收购程序了，这几天就弄好，定心吧!我一向盯着这个事呢。”日前，走进南昌市红谷滩区鹿璟名居路途清新，路面整齐。鹿璟名居作为红谷滩区第一批一线江景房，现在二十多年过去了，仍旧整齐如新，这一切得益于多方力气的一起努力。

  几年前，小区路面破损、外墙脱落、电梯毛病频发，环境卫生状况堪忧，居民对原物业的满意度较低。

  改动从2023年开端产生，在社区的带领下，小区探究出“党建+赤色物业”底层管理新模式。结合小区实在的状况，立异性地施行了具有鹿璟特征的“一二三四五”赤色物业作业法，打造“赤色议事室、赤色自愿服务队、赤色执勤组”一个站点两支部队，有用缩短了党员与大众之间的间隔，完成了政治引领和服务大众的“无缝对接”。

  在各方齐心协力下，小区质量改造作业得以敏捷推进。短短几个月时刻，路面得到了补葺，外墙从头检修，电梯毛病率也显着下降，环境卫生状况得到了明显改进，居民们殷切感触到了日子质量的提高，对物业服务的满意度也随之大幅上升。

  值得一提的是，鹿璟名居业委会中党员占比高达四分之三，他们以实际行动饯别着为小区服务的许诺，为小区管理注入了强壮的赤色动力。社区党委书记林燕介绍，业委会一共7人，其间4人是党员，他们充沛的发挥了党员的先锋模范作用。

  一起，鹿璟名居坚持每月举行三方联席会议，整合社区、业委会、物业公司资源，一起处理小区问题，保证物业服务揭露通明、高效有序。经过会议，小区内的对立得到了及时化解，小对立不出物业，大对立不出小区，完全扭转了以往社区、业委会及物业“单打独斗”的局势。

  南昌鹏基居业物业相关担任的人介绍，在鹿璟名居，社区党委、业委会和物业公司这三驾“马车”齐抓共管，一起推进物业服务“红”遍小区，不只让小区勃发出了新的“青春活力”，更让民意变得“温暖如春”。